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人才价值观

以壹品慧战略目标、核心价值观为目标进行人才培育工作,以终为始,从实际出发,建立有价值、有影响、有特色的人才培育体系,助力企业发展

人才培育理念

训战结合

将军是打出来的,通过在岗实践在实战中锻炼人才,通过行动学习法促进员工反思复盘,从有成功经验的人中选拔人才

导师帮带

选拔和任用优秀的导师,用优秀的人培养更优秀的人,多角度推动“一带一”传帮带的导师制落地

科学轮岗

通过规范化的岗位轮换机制,打造专才和通才相辅相成的团队

学以致用

通过内外部成功案例总结复盘,萃取可复制的经验,领会高层智慧精华,把实践上升到理论

鲲鹏扶摇——管培生训练营

企业人才是第一生产力,壹品慧注重人才培养,特设“鲲鹏计划——管培生成长训练营”。


培育计划涵盖集训期、培育期和跟进期,集训期主要内容为角色转变及业务学习;培育期帮助学员快速适应岗位,提供工作技能、工作心态类培训提升效能;跟进期持续观察学员工作情况,做好持续赋能。


集训期课程设置包括:新零售电商、厨电、人资、行政、品牌、财务、法务、战略企管、数字化管理、营销管理等,结合线上线下渠道授课。


训练营采取“双向评估机制”,增加讲师风格标签数据分析,将学员们的反馈通过数据分析后以标签的形式反馈给授课老师,各位讲师的授课风格及学员反响一目了然,帮助讲师更好的打磨课程,真正实现了培训中的“教学相长”。

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